改革开放以来，我国的民营企业生机勃勃。

民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先"，"私欲优先"，是"一切按照老板的喜好办事"，"一切按照长官的意志办事"……有人说，这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。

不走仕途；不做改革的牺牲品；不和民营企业比财富。

民营企业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。

民营企业老板大都是跑业务出身，或至少是很长时间战斗在企业营销第一线。这决定了他们的潜意识：市场是决定企业生存与发展的根本动力，当领导市场知识比财务知识更重要，搞管理销售报表比财务报表更诱人，做决策来自市场的调查数据比来自财务的预算核算更关键。

中国的民营企业早年习惯"摸着石头过小河"，而今天他们要过的是大江，左有国有企业，右有外资公司，它们共同需要的都是现代化的帆船或者快艇。但也有经验主义者，想要"摸着石头过大江"，其悲惨结局不问可知。

“民营”就是四自，即“自筹资金，自由组合，自负盈亏、自我审查”。

许多民营企业对这些做法不以为意，甚至认为单位可根据考察需要问一些与隐私有关的问题，而这些在西方国家是绝对不允许的。

国企的任务是替老百姓，民营企业创造更好的营商环境。

一旦进入了位于边界内的难民营，这些哀痛欲绝的母亲和父亲便会将他们失散孩子的姓名和特徵张贴在营内。